2月13日下午，運輸服務部在公司一樓會議室組織召開了2012年部門工作會議。會議由服務部黨支部書記葉志龍同志主持，服務部班子及全體業(yè)務員參加了會議。
服務部班子分別從行政、黨建兩個方面就去年工作進行了總結，并圍繞如何認真貫徹“兩會”精神對2012年部門工作進行部署。
公司分管領導陳濤同志要求服務部班子要緊緊圍繞今年公司主要工作目標，結合部門實際，將全年工作進一步明確分工，責任細化到個人；全體職工要結合2011年存在的問題，認真思考改進工作方法，及時排查隱患；黨員干部要在新的一年繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。
會上，公司總經(jīng)理劉曹應同志首先對奮戰(zhàn)在嚴寒酷暑煤炭發(fā)運一線的服務部全體職工表示感謝，他指出2011年公司全年完成運量709.6萬噸，煤質(zhì)合格率達到100%，職工收入明顯提高，這些成績的取得與服務部的努力是密不可分的，大家要珍惜成績，總結工作中好的經(jīng)驗和做法。展望2012，面對新的形勢和挑戰(zhàn)，淮河運輸?shù)墓ぷ魅蝿諏?，服務部的工作任重道遠，希望全體業(yè)務員要牢記自己的崗位職責，切實加強煤炭數(shù)質(zhì)量安全監(jiān)管，將公司各項規(guī)章制度真正落實到位。
董事長、黨委書記余龍懷同志指出，服務部作為今年基層召開部門工作會議的第一家單位，準備較為充分，行動較為迅速。會議不僅明確了今年工作任務和目標，研究了落實的具體措施，明確了各自的責任，也是一次統(tǒng)一職工思想，凝心聚力的動員會議。服務部作為2011年度先進集體，班子團結穩(wěn)定，有一支素質(zhì)高特別能戰(zhàn)斗的業(yè)務員隊伍，日常工作中注重抓基礎建設，各項管理辦法在近幾年的實踐中也得到不斷建立健全，部門工作形成了良性的運轉(zhuǎn)機制。他強調(diào)，成績只能代表過去，希望我們廣大的業(yè)務員同志在今后的工作中要樹立“兩個正確認識”即正確認識公司發(fā)展形勢、正確認識運輸服務部所處的地位和責任，增強我們的自信心和自豪感；更要增強“四個意識”即主人翁意識、責任意識、安全意識、執(zhí)行意識，將它們作為指導工作的靈魂，切實地融入到每一名業(yè)務員的血液里，為更好地完成全年工作目標，建設舜龍美好家園而努力奮斗。
黨群部、業(yè)務部、經(jīng)管部等相關部門負責人出席了會議。
會上還審議通過了《運輸服務部績效工資二次分配辦法》、《運輸服務部費用二次分配辦法》。
